Jawab: pengadaan merupakan cermin keberhasilan dimana karyawan atau tenaga kerja dapat di gantikan oleh karyawan baru yang berkompeten, dengan motivasi baru dan semangat baru dari karyawan baru tersebut. dan juga pemikiran baru dari perusahaan untuk lebih maju dan disiplin agar perusahaan dapat mencapai tujuannya. Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd Nợ Xấu. Organisasi mulai dari OSIS, organisasi kemahasiswaan, hingga organisasi pemerintahan memerlukan adanya ketua organisasi yang tidak hanya pintar dan bijak, namun memiliki kualitas yang menonjol dan paling bagus. Organisasi merupakan sebuah wadah untuk berkumpulnya orang-orang dengan tujuan dan pemahaman yang sama. Dalam setiap organisasi tentu diperlukan adanya ketua atau pemimpin organisasi. Selain adanya kerja sama antar tim, kesuksesan suatu organisasi juga ditentukan dari kualitas ketua organisasi menjadi ketua organisasi tentu harus melewati atau menjawab beberapa pertanyaan. Beberapa pertanyaan ada yang dianggap sulit dan hanya dapat dijawab oleh orang-orang yang memang memiliki kualitas tinggi. Tidak hanya dapat menjawab pertanyaan dengan jawaban yang berkesan, para calon pemimpin ketua organisasi populer juga harus memiliki pandangan dan perspektif yang luas tentang suatu permasalahan yang sederhana maupun permasalahan yang sulit. Daftar Pertanyaan Sulit untuk Calon Ketua Organisasi Di bawah ini akan kami ulas beberapa pertanyaan yang dianggap sebagai pertanyaan sulit untuk calon ketua organisasi yang biasanya diajukan dalam sesi tanya jawab menuju pemilihan ketua organisasi. 1. Apa motivasi anda hingga ingin menjadi seorang ketua organisasi? Pertanyaan ini umum diajukan dalam berbagai keperluan, mulai dari wawancara hingga pemilihan calon ketua organisasi. Jawaban untuk pertanyaan ini sebaiknya dilakukan dengan jawaban yang lebih spesifik dan tidak klise agar mengesankan anda seorang pemikir yang cerdas. 2. Model kepemimpinan apa yang akan Anda pilih dalam memimpin organisasi ini? Bila ada pertanyaan seperti ini, maka sebaiknya Anda menjawab tentang penerapan model kepemimpinan yang demokratis apabila kelak anda terpilih menjadi ketua organisasi tersebut. Model kepemimpinan demokratis akan mengesankan anda sebagai pemimpin yang akan menerima suara dan masukan dari anggotanya hingga tidak terkesan paling berkuasa. 3. Apa kompetensi yang harus dimiliki seorang ketua organisasi? Dalam menjawab pertanyaan apa kompetensi yang harus dimiliki seorang ketua organisasi, maka anda harus melihat dan memahami terlebih dahulu tujuan organisasi tersebut didirikan. Hal yang harus anda sampaikan dalam menjawab pertanyaan ini adalah menonjolkan kepada para anggota bahwa anda dapat mendedikasikan seluruh waktu dan kemampuan anda untuk mengurus organisasi tersebut hingga mencapai kesuksesan dan tujuan bersama. 4. Bagaimana sikap anda apabila kebijakan yang anda buat ditentang oleh anggota organisasi? Pertanyaan ini merupakan salah-satu pertanyaan sulit untuk calon ketua organisasi. Untuk menghindari anda dicap sebagai ketua organisasi yang anti kritik dan otoriter, maka jawaban untuk pertanyaan ini adalah dengan optimis Anda akan membuka forum diskusi untuk mencapai mufakat yang lebih baik dan disepakati oleh semua pihak. 5. Apakah anda siap menjadi ketua organisasi tanpa dibayar? Untuk menjadi ketua organisasi, sepertinya Anda tidak dapat menghindar dari pertanyaan ini mengingat memang kepentingan uang merupakan kepentingan yang krusial. Akan tetapi, dalam pemilihan ketua suatu organisasi, biasanya menghindari sifat pemimpin yang materialistis dan memiliki tujuan untuk memperkaya diri sendiri. Jadi Jawablah pertanyaan ini sebijak mungkin agar mengesankan bahwa anda tidak mengincar uang ketika sudah menjadi ketua organisasi tersebut. Apa kamu sering merasa bingung, sebenarnya apa yang mendorong setiap aktivitas dan keputusan yang kamu lakukan? Apa yang membuat kamu mau melakukan apa yang kamu inginkan sekarang? Sebenarnya apa yang memotivasi kamu?Dilansir The Ladders, Paula Fendley, seorang life coach dan konsultan edukasi, menyebutkan bahwa mengidentifikasi apa yang memotivasi seseorang itu penting karena motivasi mengklarifikasi sisi kenapa’ di balik hal yang ingin dicapai seseorang dan membantu mereka lebih fokus dan gigih meski mencapai hal itu memang gak mudah. Oleh karena itu, penting untuk menemukan apa yang bisa memotivasi kamu. Kalau kamu masih bingung, ini dia 5 pertanyaan yang bisa kamu tanyakan untuk mengetahui motivasimu dalam Hal apa yang akan kamu lakukan secara cuma-cuma tanpa imbalan? ilustrasi seorang perempuan bekerja PiacquadioMereka yang bisa menjadikan motivasi mereka sebagai mata pencaharian dan mendapatkan uang darinya itu sangat beruntung. Tapi sayangnya, gak semua orang bisa begitu. Tahukah kamu kalau Vincent Van Gogh, seorang pelukis terkenal, sepanjang hidupnya hanya berhasil menjual 1 buah lukisan dari 900 karya yang ia hasilkan?Ketika kamu melakukan hal yang memotivasi kamu dan membuat kamu bahagia, uang gak akan jadi masalah. Mau kamu dibayar untuk melakukannya atau tidak sama sekali, kamu gak akan peduli. Kamu hanya mau terus mengerjakan yang kamu sukai itu, bahkan tanpa imbalan sepeser Di 10 tahun yang akan datang, kamu ingin menjadi orang seperti apa? ilustrasi seorang perempuan memegang buku dan alat tulis Piacquadio10 tahun akan datang, siapa yang kamu lihat dari dirimu sendiri? Apa kamu masih bertahan di pekerjaanmu? Atau kamu sudah menemukan pekerjaan baru dan jadi lebih bahagia? Apa yang memotivasi kamu akan terus berada di kepalamu, kamu akan terus memikirkannya setiap saat, sampai-sampai membayangkan masa depan tanpa melakukan hal tersebut membuatmu merasa akan berusaha membuat dampak dari hal tersebut. Motivasimu akan mendorong kamu berubah menjadi versi terbaik dari dirimu dan menunjukkan kualitas terbaik yang bisa kamu hasilkan. Dengan demikian, tiap harinya kamu akan merasa bersyukur dan gak banyak Apa yang senang kamu lakukan? ilustrasi seorang laki-laki bekerja Piacquadio Mungkin ini memang pertanyaan mendasar, namun motivasi memang ditumbuhkan dari hal yang kita cintai. Awalnya kamu mungkin bingung mencari hal yang kamu senangi. Orang-orang di sekitarmu kelihatan sudah menemukan jalannya, sedangkan kamu masih tetap stuck di situ-situ itu, kamu bisa coba melakukan percobaan. Untuk setiap hari dalam seminggu, coba tuliskan daftar hal-hal yang membuat kamu senang dan bisa bilang hari itu hari yang baik, juga daftarkan hal-hal yang bikin kamu menganggap itu hari terburukmu. Dengan begitu, kamu bisa melihat mana hal yang mendorong motivasimu dan mana yang menghancurkannya. Baca Juga Kehilangan Motivasi Hidup, 5 Buku ini Patut Kamu Coba Baca 4. Hal apa yang selalu ada di pikiranmu? ilustrasi seorang laki-laki berdiri di depan papan MorilloHal apa yang biasanya kamu pikirkan sebelum pergi tidur dan ketika bangun pagi? Mungkin hari-harimu terlalu sibuk dan bergerak cepat sampai kamu gak peka dengan apa yang diri kamu sendiri coba katakan ke kamu. Kamu bisa tuliskan kira-kira apa yang kamu pikirkan pertama kali ketika bangun di pagi hari. Dengan demikian, kamu akan lebih mudah mengetahui hal yang itu, hal apa yang juga selalu ada di pikiranmu sepanjang hari? Secara gak sadar, kamu gak bisa berhenti memikirkannya. Kamu juga sering membicarakannya ke teman-teman dan keluarga kamu secara antusias. Hal-hal inilah yang memotivasi kamu. Kamu bisa coba tanyakan ke mereka, hal apa yang biasanya kamu bicarakan dengan semangat ketika bersama mereka?5. Hal apa yang gak pernah jenuh kamu pelajari setiap saat? ilustrasi perempuan bekerja NilovApa kamu pernah melakukan sesuatu dan saking asyiknya, sampai lupa waktu? Tiba-tiba aja udah malam dan kamu bahkan belum mandi dan makan. Inilah salah satu tanda kamu udah menemukan hal yang memotivasi kamu dalam kamu mempelajari hal yang kamu sukai dan memotivasi kamu, seberapa lama pun kamu belajar, sebesar apa pun bukunya, kamu gak akan merasa jenuh. Kamu mau memulai untuk belajar lebih mengenai hal ini, kamu mau mengorbankan waktumu untuk menguasai hal ini. Bahkan ketika gak ada yang mengawasi kamu sama sekalipun, kamu tetep mau melakukannya dengan dia 5 pertanyaan yang bisa kamu tanyakan untuk mencari tau sebenarnya apa yang memotivasi kamu dalam hidup. Manfaatkan motivasi kamu ini untuk mendapatkan pekerjaan sesuai dengan keinginan dan passion-mu. Jadikan motivasi sebagai aset terbesar dalam hidupmu. Dengan begitu, kamu akan selalu mencintai setiap menit pekerjaanmu dan terus termotivasi menjadi versi terbaik dirimu. Baca Juga Kehilangan Motivasi Hidup, 5 Buku ini Patut Kamu Coba Baca IDN Times Community adalah media yang menyediakan platform untuk menulis. Semua karya tulis yang dibuat adalah sepenuhnya tanggung jawab dari penulis. apa hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi menurut pendapat anda?1. apa hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi menurut pendapat anda?2. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi? Apa hubungan antara motivasi dan kepemimpinan ?3. apakah hubungan antara motivasi dan organisasi?​4. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasi5. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi dan manajemen6. pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam organisasi​7. apa motivasimu mengikuti organisasi ksei?8. seberapa penting motivasi bagi individu dalam organisasi ?​9. 1. ,Bagaiman Menjalankan Komitmen Keputusan Organisasi Jika Suatu Organisasi Tidak Ada Apakah perlu motivasi digunakan dalam berorganisasi?11. tukiskan motivasi mengikuti organisasi12. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasi13. motivasi bisa pengembangkan sdm sebuah organisasi14. contoh motivasi mengikuti organisasi pramuka15. motivasi untuk bergabung ke sebuah organisasi 1. apa hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi menurut pendapat anda? Kategori Kegiatan PerekonomianSub Kategori Faktor - Faktor ProduksiKelas XIKata Kunci Motivasi Pembahasan Hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi adalah jika seseorang individu termotivasi maka ia akan memotivasi anggota yang ada di organisasi tersebut. Terdapat Keterkaitan antara individu dengan Organisasi, Karena individu tersebut adalah bagian / Anggota dari Organisasi tersebut. Jadi, Secara tidak langsung jika seorang individu termotivasi maka biasanya ia akan melakukan kegiatan atau mengucapkan sesuatu Dimana anggota yang bisa termotivasi dengan apa yang diperbuat seorang individu tersebut. 2. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi? Apa hubungan antara motivasi dan kepemimpinan ?JawabanMemberikan pengaruh terhadap semua bawahan, seorang pemimpin yang memiliki motivasi yang baik, akan mempengaruhi bawahannya dan secara otomatis akan mempengaruhi manajemen, karena seorang pemimpin memiliki wewenang dan tanggung jawab atas pencapaian tujuan perusahaan dan tentunya harus diiringi dengan manajemen yang baik untuk mencapainya. 3. apakah hubungan antara motivasi dan organisasi?​JawabanSemakin tinggi tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasi yang dimiliki oleh seorang anggota, maka semakin tinggi keterlibatan kerjanya. Demikian pula sebaliknya, semakin rendah tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasinya, maka semakin rendah pula tingkay keterlibatan tinggi tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasi yang dimiliki oleh seorang anggota, maka semakin tinggi keterlibatan kerjanya. Demikian pula sebaliknya, semakin rendah tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasinya, maka semakin rendah pula tingkay keterlibatan kerja. 4. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasiPengaruh Komunikasi terhadap Motivasi dalam Sebuah Organisasi Sangat Besar, Karena Jika seseorang Ingin memotivasi rekannya dalam sebuah Organisasi, Tentu dia harus memiliki Komunikasi yang baik dengan rekannya dalam suatu kelompok/Organisasi.~Semoga membantu 5. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi dan manajemen[tex]\boxed{ \tt \ answer \ by \green{}\boxed{ \tt \ alifhia }}\\[/tex]JawabanMemberikan pengaruh terhadap semua bawahan, seorang pemimpin yang memiliki motivasi yang baik, akan mempengaruhi bawahannya dan secara otomatis akan mempengaruhi manajemen, karena seorang pemimpin memiliki wewenang dan tanggung jawab atas pencapaian tujuan perusahaan dan tentunya harus diiringi dengan manajemen yang baik untuk adalah sebuah dorongan, hasrat atau pun minat yang begitu besar di dalam diri, untuk mencapai suatu keinginan, cita-citra dan tujuan tertentu. Adanya motivasi akan membuat individu berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang dibagi menjadi dua jenis, yaituMotivasi Internal, yaitu motivasi yang berasal dari dalam diri setiap individu. Motivasi tersebut tumbuh dari dalam tanpa adanya pengararuh dari orang lain. Motivasi eksternal. Kebalikannya dari motivasi internal, motivasi ekternal berasal dari luar individu itu sendiri. Artinya bahwa, motivasi ini timbul akibat adanya rangasangan atau pengaruh dari orang lain, maupun hal yang berasal dari luar beberapa faktor motivasi yang dilakukan seseorang yaitu pekerjaan, keberhasilan yang diraih, kesempatan untuk tumbuh, kemajuan dalam karier serta mendapat pengakuan dari orang lain. Sedangkan faktor-faktor pemeliharaan antara lain yaitu status seseorang dalam organisasi atau instansi, hubungan seorang individu dengan atasannya, dan hubungan seseorang dengan rekan-rekan sekerjanya.======================Detail JawabanKelas X 1 SMA Mapel Ekonomi Bab Konsep Manajemen Kode 6. pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam organisasi​ pengaruh komunikasi terhadap motivasi adalah kecenderungan untuk ingin mengikuti jejak meraka 7. apa motivasimu mengikuti organisasi ksei? banyak kesempatan untuk bertemu dengan banyak orang yang belajar bahwa tekanan membuat mentalmu dirimu menjadi lebih kuat dan bijaksana dalam memandang belajar dari nol untuk menjadi seorang leader yang bijaksana dan disegani, bukan jadi pemimpin yang asal jadi. 8. seberapa penting motivasi bagi individu dalam organisasi ?​PenjelasanPandangan dan Pentingnya Motivasi dalam Organisasi. Motivasi seperti yang telah disebutkan diatas, akan mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan bawahannya, yang selanjutnya akan menentukan efektifitas manajer. Ada dua factor yang mempengaruhi tingkat prestasi seseorang, yaitu kemampuaan individu dan pemahaman tentang perilaku untuk mencapai prestasi yang maksimal disebut prestasi peranan. Dimana antara motivasi, kemampuan dan presepsi peranan merupakan satu kesatuan yang saling berinteraksi. Sumber motivasi Motivasi Internal yaitu motivasi dari dalam diri, dari perasaan dan pikiran diri sendiri, tidak perlu adanya rangsangan dari luar. Orang yang memiliki motivasi internal, akan memandang dirinya secara positif. Sebagai contoh, seseorang yang melakukan aktivitas belajar secara terus menerus tanpa adanya motivasi dari luar dirinya dan bila ditinjau dari segi tujuan kegiatannya, orang tersebut ingin mencapai tujuan yang terkandung di dalam perbuatan belajar itu sendiri, misal karena ingin mendapatkan pengetahuan, bukan karena tujuan yang lain. Motivasi eksternal yaitu motivasi dari luar atau mendapatkan rangsangan dari luar. Sebagai contoh, motivasi seseorang timbul karena dari bacaan yang memotivasi, lingkungan, atau dari kehidupan keseharian. Sehingga bila ditinjau dari segi tujuannya orang tersebut tidak langsung terjun didalam apa yang dilakukannya. Hal ini sangat diperlukan bagi orang yang tidak memiliki motivasi internal. Dari hal yang telah disebutkan di atas, maka motivasi tidak hanya timbul dari dalam diri kita secara sendirinya tetapi dapat ditimbulkan oleh faktor luar atau rangsangan luar. Dan motivasi yang terdapat dalam diri saya lebih kepada motivasi eksternal. Motivasi tersebut timbul tidak dari diri saya tetapi ditimbulkan oleh faktor luar seperti termotivasi untuk mendapatkan hasil atau nilai yang baik, dari dukungan orang tua, dan meraih cita-cita yang diinginkan. Namun tak selamanya motivasi eksternal itu timbul, sehingga kita perlu menumbuhkan motivasi internal dalam diri kita. 1. Dan berikut tips untuk menumbuhkan motivasi secara internal Menciptakan Imbalan. Kalau kita melakukan sesuatuA, misal belajar maka akan mendapatkan hasil atau IPK yang tinggi. Dengan begitu diri kita akan termotivasi untuk melakukan sesuatu yang bergunaA. 2. Ambil selalu langkah kecil. Terkadang untuk mendapatkan sesuatu yang besar perlu langkah-langkah kecil. 3. Menciptakan Kesusahan. Hal ini merupakan kebalikan dari yang pertama. misalnya kalau kita tidak melakukan sesuatu B, misal belajar, maka kita tidak akan mendapatkan IPK yang tinggi. Tentu kita akan termotivasi untuk melakukan tindakan iniB. 4. Susun Rencana beserta langkah- langkahnya. Dengan memiliki rencana, kita seolah-olah punya alur dan plot menuju tujuan secara teratur. Secara tidak langsung ini akan memotivasi dalam mencapai tujuan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa motivasi merupakan sesuatu dorongan yang akan membuat kita selalu semangat dalam melakukan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan. Misal, seorang suami bekerja keras mencari uang demi memberi makan keluarganya. Tanpa adanya motivasi, cita-cita atau tujuan yang kita targetkan akan sulit terwujudkan karena kurangnya semangat dalam mencapai tujuan tersebut. Dan dengan memiliki motivasi yang kuat, kita akan akan memiliki apresiasi dan penghargaan yang tinggi terhadap diri dan hidup ini, sehingga tidak ada keraguan dalam mencapai tujuan atau cita-cita kita. 9. 1. ,Bagaiman Menjalankan Komitmen Keputusan Organisasi Jika Suatu Organisasi Tidak Ada tidak ada motivasi maka kuatkan tekat untuk mencapai tujuan bersama ,Setiap organisasi pasti memiliki tujuan bersama. semoga membantu Penjelasanjangan lupa follow ya 10. Apakah perlu motivasi digunakan dalam berorganisasi?JawabanyaPenjelasanmotivasi juga bisa digunakan dlm berorganisasi 11. tukiskan motivasi mengikuti organisasi motivasi mengikuti organisasi yaitu ingin menambah pengalaman saya dalam berorganisasi sehingga dengn mengikuti organisasi saya dapat menambah ilmu, teman ataupun sahabat. semoga bermanfaat ू•á´—•ू❁ 12. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasimeningkat hubungan/interaksi dalam organisasi itu agar lebih baik. 13. motivasi bisa pengembangkan sdm sebuah organisasiJawabanmaaf belum kesana aku masih SF 14. contoh motivasi mengikuti organisasi pramuka agar dapat dukungan dari guru maupun orang tuaDapat menambah wawasan , menambah ketrampilan , dan dapat dukungan dari ortu 15. motivasi untuk bergabung ke sebuah organisasi Untuk melatih ketrampilan dalam hal bersosialisasi dan tampil lebih komunikatif, ingin menjadi pintar dalam memimpin maupun kemampuan verbal Pengertian Semangat Kerja, Moral & Budaya Kerja Apa yang dimaksud dengan tiga istilah di atas? Semangat kerja adalah sebuah dorongan keinginan dan kesungguhan yang dimiliki oleh seseorang dalam mengerjakan pekerjaannya dengan sungguh-sungguh dan sikap yang disiplin demi mencapai prestasi kerja yang maksimal sesuai dengan yang ditargetkan. Hampir sama dengan moral, moral adalah suasana batiniah yang dimiliki seseorang dan mempengaruhi perilaku individu tersebut dalam berperilaku di dalam organisasi. Bagaimana dengan moral kerja? Moral kerja adalah dorongan semangat yang dimiliki individu untuk berpartisipasi secara maksimal di dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Selain itu, budaya kerja adalah pandangan hidup yang berisi nilai-nilai dan tujuan untuk mengubah sikap dan perilaku individu sebagai Sumber Daya Manusia agar dapat meningkatkan produktivitas kerja dalam menghadapi berbagai tantangan kerja di masa depan. Moral kerja yang tinggi akan mempengaruhi semangat kerja yang dimiliki seseorang, dan kondisi ini juga akan berkontribusi untuk membentuk budaya perusahaan yang semakin baik dari waktu ke waktu. Apa yang Harus Dilakukan untuk Meningkatkan Semangat Kerja, Moral dan Budaya Kerja? Di dalam dunia bisnis dan kerja, memiliki fokus yang tinggi terhadap hasil atau target yang diinginkan memang sangat diperlukan. Namun, tidak ada salahnya bagi kita untuk mempertanyakan banyak hal yang berkaitan dengan tujuan perusahaan, visi dan misi yang berlaku. Kita sering lupa bahwa rasa ingin tahu yang tinggi justru akan semakin membawa kita kepada kinerja yang lebih baik. Pernah dengar pepatah, “Tak Kenal, maka Tak Sayang”. Sama halnya dengan kontribusi yang diberikan pada suatu perusahaan. Jika kita hanya fokus pada tujuan tanpa mengetahuinya lebih dalam, maka semangat kerja yang dimiliki akan sangat minimal. Dengan mengajukan pertanyaan, ini akan membuat kita lebih berani dalam meminta umpan balik dari para karyawan unggul, rekan kerja, mendorong lahirnya inovasi baru, dan membantu setiap karyawan untuk mendapatkan kejelasan dalam tujuan perusahaan dan meningkatkan kinerja mereka lebih baik lagi. Selain itu, mengajukan pertanyaan juga bisa membantu kita untuk melihat apa yang kita anggap “benar” dan “salah”, sehingga ketika mengajukan pertanyaan kita akan lebih tersadar bahwa seringkali apa yang kita anggap sebuah “kebenaran” adalah kepercayaan subjektif semata yang mungkin perlu diubah. Selain itu, mengajukan pertanyaan juga akan membuat seseorang merasa lebih dihargai, didengar, dipenuhi dan diakui oleh orang-orang disekitarnya, sehingga ini akan membangun budaya kerja yang baik. Menurut website huffpost dot com, ada 15 pertanyaan penting yang dapat diajukan oleh atasan untuk meningkatkan semangat kerja, moral dan budaya kerja para karyawannya di dalam organisasi atau perusahaan. Berikut adalah penjelasannya lebih rinci. Meningkatkan Semangat Kerja & Moral Karyawan Seperti yang sudah dibahas pada awal artikel ini bahwa seseorang dengan moral kerja yang tinggi akan menghasilkan semangat kerja yang tinggi juga. Oleh karena itu, kedua hal ini memang sangat perlu ditingkatkan. Beberapa pertanyaan yang bisa diajukan adalah sebagai berikut ini 1. Apa yang Menginspirasi Anda untuk dapat Sukses Setiap Hari? Pertanyaan pertama yang bisa diajukan kepada karyawan adalah menanyakan hal apa yang dapat membuatnya terinspirasi untuk bisa mendapatkan kesuksesan setiap harinya. Tidak dapat disangkal bahwa kita semua PASTI akan menghadapi tantangan kerja atau mengalami hari yang sangat buruk di kantor. Namun, pertanyaan ini akan menyadarkan karyawan bahwa dirinya bisa mencari sosok idola, mencari tahu pengalaman atau ungkapan motivasi yang dapat mendorong mereka untuk tetap meraih kesuksesan setiap harinya. 2. Apa Hal yang Paling Penting dari Pekerjaan Anda? Melalui pertanyaan ini, pimpinan akan membantu karyawannya dalam berfokus kepada hal-hal penting yang sangat berarti untuk mereka. Ketika karyawan sudah semakin paham dengan apa yang mereka yakini sangat penting, maka ini akan meningkatkan motivasi karyawan. 3. Seberapa Bahagiakah Anda? Jawab dengan Skala 1 hingga 10, dan Apa Alasannya? Para pimpinan juga sangat penting untuk mengetahui, apakah karyawan mereka merasa bahagia atau tidak selama bekerja di dalam perusahaan tersebut. Para karyawan yang merasa berbahagia pastinya akan memberikan solusi dan kinerja yang terbaik. Tetapi, kita juga perlu tahu tentang seberapa bahagiakah para karyawan? Skala kebahagiaan yang tinggi berpengaruh pada kepuasan karyawan dalam bekerja di kantor dan kepuasan yang tinggi akan membangun budaya kerja yang tinggi di dalam perusahaan. Ketiga pertanyaan di atas akan membantu meningkatkan semangat kerja dan moral kerja yang dimiliki oleh para karyawan. Nah untuk lebih mengetahui lebih jelas apakah karyawan kita berbahagia di kantor atau tidak, dua pertanyaan di bawah ini bisa membantu kita untuk mengetahuinya. 4. Kapan Anda Merasa dapat Bersenang-Senang di Tempat Kerja? Pertanyaan ini sangat cocok untuk diajukan ketika minggu-minggu yang berat telah dilalui oleh karyawan kita di kantor. Coba tanyakan pertanyaan ini kepada mereka, jika jawabannya “tidak pernah”, ini menandakan bahwa karyawan kita merasa kurang bahagia di tempat kerja. Jika memang begitu, sekarang lah saatnya bagi pimpinan untuk menciptakan kebahagiaan di dalam tempat kerja. 5. Kira-kira, Apa lelucon yang Paling Anda Sukai? Jika jawaban karyawan masih kaku dari pertanyaan ini, maka kita bisa mengambil kesimpulan bahwa karyawan memang merasa sangat tegang dan terlalu serius di tempat kerja, sehingga kita perlu bersikap lebih cair dalam menciptakan suasana kantor yang menyenangkan. Berbahagia dan bersenda gurau bukan berarti tidak serius dalam pekerjaan kok. Pimpinan perlu ingat bahwa karyawan tetaplah makhluk sosial yang perlu berinteraksi dengan orang lain, mereka bukanlah robot. Membangun dan Meningkatkan Budaya Kerja yang Kuat Baru-baru ini, Merriam-Webster menyampaikan bahwa kata “Budaya” menjadi kata yang paling terbaik dan paling terkenal di tahun ini. Melalui kata “budaya”, rekan-rekan pembaca akan tahu betapa pentingnya hal itu bagi bisnis Anda semua. 6. Sebutkan 5 hingga 10 Kualitas yang perlu dimiliki Seorang Karyawan untuk Budaya Kerja yang Kuat? Membangun budaya kerja yang kuat bisa dimulai semenjak kita menyeleksi para kandidat baru di awal wawancara. Cobalah untuk menanyakan pertanyaan ini kepada mereka dan pilihlah jawaban kandidat yang paling mendekati dengan budaya kerja yang memang diinginkan di dalam perusahaan kita. Ini adalah pertanyaan yang sangat cerdas untuk mendapatkan karyawan yang kita inginkan. 7. Apa Proses yang dapat Anda Perbaiki atau Tingkatkan? Memberikan pertanyaan ini kepada karyawan atau kandidat akan memudahkan mereka untuk terus berpikir dan berfokus pada hal-hal penting yang akan atau sedang mereka perbaiki atau tingkatkan? 8. Bagian Nilai Perusahaan mana yang Anda Ingin Kuasai? Seperti yang kita ketahui bahwa nilai-nilai perusahaan adalah kompas yang mengarahkan karyawan untuk menjadi seorang yang otonom dan tetap menjaga nilai-nilai yang ada. Dari semua nilai-nilai perusahaan yang ada, pasti ada satu, dua atau mungkin tiga nilai yang paling ingin dikuasai oleh karyawan tersebut. Mereka merasa bahwa nilai-nilai tersebut sangat mencerminkan dirinya. Tugas pemimpin dalam hal ini adalah mendukungnya dan terus memperkenalkan nilai-nilai penting yang lain, agar budaya kerja semakin meningkat dengan baik. 9. Bantuan Apa yang sedang Anda butuhkan pada Minggu ini? atau Bulan ini? Berfokus pada masa depan memang sangatlah bagus, namun kita juga perlu mengingatkan para karyawan bahwa memberikan fokus di masa kini juga sangat penting. Jika kita tidak berfokus untuk masa sekarang, maka sulit untuk memiliki masa depan yang baik. Melalui pertanyaan ini, kita akan membentuk budaya kerja yang tetap fokus pada masa sekarang. 10. Apa Saja Hal yang dapat Membuat Anda Frustasi di Tempat Kerja? Seringkali karyawan mengalami keterlambatan dalam bekerja atau merasa frustasi karena mereka mengalami beberapa kendala yang tidak berani untuk disampaikan kepada pemimpinnya. Dengan mengajukan pertanyaan ini, pemimpin akan tahu apa saja yang membuat karyawannya terkendala dan terhambat dalam pekerjaan. 11. Apakah Anda Merasa Jelas tentang Peran Anda dan Apa yang harus Anda Kerjakan? Jika Kurang Jelas, Apa Aspek yang Masih Kurang Jelas? Dalam budaya kerja yang baik, setiap karyawan harus tau dan paham tentang apa yang sebenarnya sedang mereka lakukan, apa tujuan mereka dan mengapa mereka harus melaksanakan semua itu? Pesan yang jelas akan membuat karyawan lebih termotivasi, bersemangat dalam kerja dan menciptakan budaya kerja yang baik. 12. Refleksi Dari Kinerja yang Diberikan Minggu Ini, Apakah Ada yang Bisa Diperbaiki? Coba lakukan kegiatan refleksi sebelum hari Jumat berakhir bersama para karyawan, apakah ada dari kinerja yang mereka berikan di dalam minggu tersebut yang dapat diperbaiki menjadi lebih baik untuk kedepannya? Dengan melakukan refleksi secara bersama-sama seperti ini, karyawan akan termotivasi untuk memberikan kinerja yang lebih baik dari sebelumnya. Mengelola Karyawan yang Introvert untuk Lebih Bersemangat Bekerja dan Meningkatkan Budaya Kerja Kita mungkin akan menghadapi sedikit kesulitan dalam menghadapi karyawan yang introvert karena tipe karyawan yang seperti ini akan sangat pendiam dan pemalu untuk menyampaikan aspirasi atau ide-ide yang mereka miliki. Tiga pertanyaan di bawah ini dapat membantu rekan-rekan pembaca untuk berinteraksi dengan karyawan introvert agar dapat membantu mereka lebih bersemangat dalam bekerja dan meningkatkan budaya kerja di kantor. 13. Apakah Baru-baru Ini Ada Diskusi Tim atau Pertemuan dimana Anda tidak bisa Membagikan Pemikiran Anda? Jika Ada, Sampaikan Saja Sekarang... Karyawan introvert biasanya cenderung memerlukan waktu yang lebih lama untuk memikirkan ide-ide cemerlang dan matang. Apalagi biasanya mereka sering didahului oleh para karyawan ekstrovert dalam menyampaikan aspirasi. Ini terjadi karena mereka memerlukan ketenangan untuk berpikir. Pertanyaan ini akan membantu karyawan introvert untuk menyampaikan aspirasi atau pendapat yang belum sempat terucapkan. Sehingga, mereka akan merasa dihargai dan diakui kehadirannya. Dengan begitu, mereka akan lebih bersemangat dalam bekerja dan budaya kerja yang baik akan terus tercipta di dalam kantor. 14. Siapa yang Ingin Anda Kenal Lebih Baik di dalam Perusahaan? Bagaimana jika Meminum Kopi Bersama dengan Mereka? Dalam kerja, pastinya banyak orang-orang yang sangat menginspirasi di dalamnya. Ketika karyawan introvert mengagumi atasan atau rekan kerja yang membuat mereka terdorong untuk memberikan prestasi lebih, mereka mungkin tidak akan menyampaikannya secara langsung. Pertanyaan ini akan membantu mereka untuk menyampaikannya dan membuka peluang bagi mereka untuk bisa berdiskusi dan meminum kopi bersama orang-orang yang dapat memotivasi mereka. 15. Adakah Sesuatu Hal yang Menghambat Anda dari Menyelesaikan Tugas? Seringkali karyawan introvert suka memendam perasaan kesal atau kekhawatiran yang mereka rasakan. Ini adalah pertanyaan yang tepat untuk disampaikan kepada karyawan introvert agar mereka merasa bahwa pemimpinnya sangat memperhatikan perkembangan mereka selama di tempat kerja. Itulah 15 pertanyaan yang bisa disampaikan kepada karyawan untuk meningkatkan semangat kerja, moral dan budaya kerja yang mereka miliki. Yuk, kita mulai terapkan dari sekarang. Selamat mencoba ya, rekan-rekan Career Advice. Kelompok 2 Motivasi Organisasi Anggota Kelompok Ramadhani C0C017010 Nur Hayati C0C017015 Bagas Rajiv I C0C017032 Shofi Salsabila C0C017047 Widyaningsih C0C017051PERTANYAAN penerapan motivasi dalam organisasi dapat menyelesaikan kendala-kendala perilaku individu dalam organisasi? 2. Sebutkan anggapanasumsi model hubungan manusiawi ! 3. Mengapa pemberian motivasi dianggap sebagai salah satu cara pengembangan SDM dalam organisasi? 4. Jelaskan mengenai Motivasi Positif dan Motivasi Negatif! 5. Sebutkan dan jelaskan 3 karakteristik motivasi organisasi!JAWABAN berperan dalam penumbuhan kepercayaan seorang individu untuk melakukan suatu hal positif dengan semangat sehingga apabila mengalami kendala perilaku individu dalam organisasi.. dibutuhkan peran motivator guru, ketua organisasi, dll dalam organisasi yang dinamis, lingkungan yang sangat mementingkan pada capaian hasil kinerjanya, pekerja harus bisa menjaga kondisi kerjanya agar senantiasaWant to read all 4 pages?Previewing 4 of 4 pagesUpload your study docs or become a of previewWant to read all 4 pages?Upload your study docs or become a member.

pertanyaan sulit tentang motivasi dalam organisasi